本次招标工作内容最重要的包含土石方工程、道路工程、排水工程及绿化、标志标线、路灯工程等。其中土石方工程包括的主要分项工程有：道路挖运土方、道路换填土方、道路换填碎石、道路换填碎石砂底层、挡墙基础、墙后填碎石、管沟回填土方、管沟回填碎石等；
道路工程包括的主要分项工程有：水泥碎石稳定层施工、粗粒式沥青混凝土摊铺及碾压施工、中粒式沥青混凝土摊铺及碾压施工、细粒式沥青混凝土摊铺及碾压施工、侧平石预制块铺筑及彩色人行道板施工等；
管线工程包括的主要分项工程有：雨水、污水国标钢筋混凝土I级承插管铺设、电力、通信、热力管线的敷设、检查井等砌筑施工等；
本工程业主要求工程质量为合格工程。我公司如若中标，将严格按照市政设施建设工程质量检验评判标准、招标文件第四卷《技术规范》规定以及国家规范、行业标准的相关规定，确保工程项目施工质量达到要求。
为确保质量目标的实现，首先，我司将制定切实可行的质量保证措施，确保分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规范要求；其次，成立专门的质量验评小组，对工程质量来管理和监控，并落实三级验收制度进行质量验收，即按照施工班组施工项目部公司质量部门的验收程序进行验收；最后，实行奖罚制度。
在确保工程工期和工程质量的前提下，安全文明同样不可以忽视。施工全套工艺流程中，我司也将制定详细的管道吊装方案和安全和文明施工的保证体系，责任到人，确保安全文明施工满足招标文件要求。
为防止管材及管件损坏，在运输、装卸、堆放过程中，严禁抛扔或激烈碰撞，同时为防止损坏，管道（管件）安装时，应避免受钉子及其他尖锐物的碰刮。不可沿地面拖拉管道和配件，管道安装时应避免碰撞管壁。四、质量发展要求高，文明施工同样很重要
本工程业主要求质量达到优良标准，中标后，我司将制定质量保证措施，严格按照现行检验收取规范进行实施工程和验收。
对于安全文明，我司也将严格执行XXX市、XXX县建设委员会的有关法律法规，争创文明样板施工工地。
本工程施工全套工艺流程中，应将交通疏导工作作为施工中的控制重点内容之一。根据现场实际路况，并在当地交通部门的指导下，制订合理可行的交通组织方案和实施工程的方案，合理划分施工区域和交通通车区域，使施工和交通通行相互不受影响。
为了确保本工程建设项目按时保质完成，我方一旦中标，立即组织人员开展施工前期的各项工作，为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。
我公司中标后，将利用1至2天时间进行实施工程前分层开工动员，首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员及交底；其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行实施工程动员及交底；再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业实施工程人员进行实施工程动员及交底。动员工作的主要内容：
2、讲述本标段工程概况和工程项目施工特点、施工方法及需要注意的几点；3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识；
4、强调本标段施工作业高标准、高起点、高速度的具体实际的要求。经过以上逐级动员工作，做到：（1）施工动员普及率达97％以上；
（3）提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气上场，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。
由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸。并进行自审、会审和现场签证工作，以便为编制施工组织提供依据。
1、学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计的基本要求施工达到的技术标准，
2、明确工艺流程，做好设计交底。审查设计图纸及有关说明，检查图纸的尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。
3、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行实施工程现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。
5、编制实施性施工组织设计，并以此作为工程项目施工的指导性文件。了解物质供应情况，调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况，落实供应单位。
1、收集气象资料，掌握气温情况、季节风情况、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，最大限度地考虑雨季的影响，合理组织施工。
3、调查水源、电源情况：调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离，确保施工期间用水、用电的供应。
4、调查现场的交通情况，掌握各交叉路口的交通转向及车流量，确定材料、机械运输路线，编制交通维持方案。
1、由预算部门按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准，编制施工图预算，确定工程建设价格。作为签定工程承包合同进行成本核算、加强经营管理等方面工作的依据。
2、根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及实施工程的方案、施工定额等文件，编制施工预算，以作为内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。
根据工程的规模、结构特点和建筑设计企业的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制指导工程全部施工活动的科学方案。
3、进场后立即对施工范围进行边界测量，避免与地方产生边界纠纷，提前做好施工区内的排水工作，防止淤塞当地的排涝、灌溉沟渠。
5、对于尚无现成道路地段，须修筑施工便道，以满足施工机械及材料进场需要。
2、在测量放线以前，做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点，制定测量放线方案等工作。如发现红线桩与水准点、导线点有问题时，提请建筑设计企业处理。
3、以交付、复测合格的导线点为基础，做全面控制导线、以交付、复测合格的水准点为基础，布设一条三等水准附合线路。
对于施工范围的障碍物，如架空电线、埋地电缆、自来水管等，及时与相关单位联系，并由相关的单位进行拆除或迁移，对于明确不迁移的管线，制定保护实施工程的方案；对于场内的树木，需报请园林绿化部门，获得批准后才进行迁移或砍伐，同时制定保护实施工程的方案保护业主明确不迁移的树木。
报请规划、市政、公路、交通、环保等有关部门审查批准施工现场所需的临时设施，按照施工组织设计中的施工总平面图布置图进行临时设施、安全设施的布置。按市政园林管理部门有关要求对施工用地进行围蔽，并在主要出入口设置标牌，标明施工工程名称、实施工程单位、工地负责人等。
根据工程的详细情况，考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例，根据流水施工组织方式的要求及施工部署，坚持合理、精干的原则确定施工队组，制定工程的劳动力需用计划。
在工程项目经理的统一调配下，依据工程进度、劳动力曲线图，组织各工种分批有序进场，安排各职工的生活，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。
由项目经理部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底，特别是施工工艺、品质衡量准则、安全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定，交底按照管理系统逐级进行。教育各级干部工人树立明确的质量、安全和文明施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵守地方治安法规。
为了保证施工期间各项工作的顺利开展，确保工程达到既定的施工目标，本工程建立如下的管理制度：
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